Suatu saat di akhir 1800-an—tidak ada yang tahu persis kapan—seorang pria bernama Vilfredo Pareto sedang meributkan hal-hal di kebunnya ketika dia membuat penemuan kecil tapi menarik.
Vilfredo memperhatikan bahwa sejumlah kecil benih kacang polong di kebunnya menghasilkan sebagian besar kacang polong.
Nah, Vilfredo Pareto ini adalah orang yang sangat matematis. Dia bekerja sebagai ekonom dan salah satu warisan abadinya adalah mengubah ekonomi menjadi ilmu yang berakar pada angka dan fakta yang sulit. Tidak seperti banyak ekonom pada waktu itu, makalah dan buku Vilfredo Pareto dipenuhi dengan persamaan. Dan kacang polong di kebunnya telah menggerakkan otak matematikanya.
Bagaimana jika distribusi yang tidak merata ini juga terjadi di bidang kehidupan lainnya?
Prinsip Pareto
Saat itu, Pareto sedang mempelajari kekayaan di berbagai negara. Karena dia orang Italia, dia mulai dengan menganalisis distribusi kekayaan di Italia. Yang mengejutkan, ia menemukan bahwa sekitar 80 persen tanah di Italia hanya dimiliki oleh 20 persen rakyat. Mirip dengan kacang polong di kebunnya, sebagian besar sumber daya dikendalikan oleh sebagian kecil pemain.
Pareto melanjutkan analisisnya di negara lain dan sebuah pola mulai muncul. Misalnya, setelah meneliti catatan pajak penghasilan Inggris, dia memperhatikan bahwa sekitar 30 persen penduduk di Inggris Raya memperoleh sekitar 70 persen dari total pendapatan.[1]
Saat dia terus meneliti, Pareto menemukan bahwa jumlahnya tidak pernah sama persis, tetapi trennya sangat konsisten. Mayoritas penghargaan sepertinya selalu diperoleh sebagian kecil orang. Gagasan bahwa sejumlah kecil hal menjelaskan sebagian besar hasil dikenal sebagai Prinsip Pareto atau, lebih umum, Aturan 80/20.[2]
Ketimpangan Dimana-mana
Dalam dekade berikutnya, karya Pareto praktis menjadi Injil bagi para ekonom. Begitu dia membuka mata dunia terhadap ide ini, orang-orang mulai melihatnya di mana-mana. Dan Aturan 80/20 lebih umum sekarang daripada sebelumnya.
Misalnya, sepanjang musim 2015-2016 di National Basketball Association, 20 persen waralaba telah memenangkan 75,3 persen kejuaraan. Selain itu, hanya dua waralaba — Boston Celtics dan Los Angeles Lakers — yang telah memenangkan hampir setengah dari semua kejuaraan dalam sejarah NBA. Seperti kacang polong Pareto, beberapa tim bertanggung jawab atas sebagian besar hadiah.[3]
Angkanya bahkan lebih ekstrim dalam sepak bola. Sementara 77 negara berbeda telah berkompetisi di Piala Dunia, hanya tiga negara—Brasil, Jerman, dan Italia—telah memenangkan 13 dari 20 turnamen Piala Dunia pertama.
Contoh Prinsip Pareto ada dalam segala hal mulai dari real estat hingga ketimpangan pendapatan hingga startup teknologi. Pada 1950-an, tiga persen orang Guatemala memiliki 70 persen tanah di Guatemala. Pada tahun 2013, 8,4 persen populasi dunia menguasai 83,3 persen kekayaan dunia. Pada tahun 2015, salah satu mesin pencari, Google, menerima 64 persen permintaan pencarian.[4][5][6]
Mengapa ini terjadi? Mengapa beberapa orang, tim, dan organisasi menikmati sebagian besar penghargaan dalam hidup? Untuk menjawab pertanyaan ini, mari kita lihat contoh dari alam.
Kekuatan Keuntungan Akumulatif
Hutan hujan Amazon adalah salah satu ekosistem paling beragam di Bumi. Para ilmuwan telah membuat katalog sekitar 16.000 spesies pohon yang berbeda di Amazon. Namun terlepas dari tingkat keanekaragaman yang luar biasa ini, para peneliti telah menemukan bahwa ada sekitar 227 spesies pohon "hiperdominan" yang membentuk hampir setengah dari hutan hujan. Hanya 1,4 persen spesies pohon yang mencakup 50 persen pohon di Amazon.[7]
Tapi kenapa?
Bayangkan dua tanaman tumbuh berdampingan. Setiap hari mereka akan bersaing untuk mendapatkan sinar matahari dan tanah. Jika satu tanaman dapat tumbuh sedikit lebih cepat dari yang lain, maka tanaman itu dapat meregang lebih tinggi, menangkap lebih banyak sinar matahari, dan menyerap lebih banyak hujan. Keesokan harinya, energi tambahan ini memungkinkan tanaman tumbuh lebih banyak lagi. Pola ini berlanjut sampai tanaman yang lebih kuat menekan yang lain dan mengambil bagian terbesar dari sinar matahari, tanah, dan nutrisi.
Dari posisi yang menguntungkan ini, tanaman pemenang memiliki kemampuan yang lebih baik untuk menyebarkan benih dan berkembang biak, yang memberikan spesies tersebut jejak yang lebih besar pada generasi berikutnya. Proses ini berulang-ulang sampai tanaman yang sedikit lebih baik dari kompetisi mendominasi seluruh hutan.
Para ilmuwan menyebut efek ini sebagai "keuntungan akumulatif." Apa yang dimulai sebagai keuntungan kecil menjadi lebih besar dari waktu ke waktu. Satu tanaman hanya membutuhkan sedikit keunggulan di awal untuk menyingkirkan persaingan dan mengambil alih seluruh hutan.
Efek Winner-Take-All
Hal serupa terjadi dalam hidup kita.
Seperti tanaman di hutan hujan, manusia sering bersaing untuk mendapatkan sumber daya yang sama. Politisi bersaing untuk mendapatkan suara yang sama. Penulis bersaing untuk tempat yang sama di bagian atas daftar buku terlaris. Atlet bersaing untuk medali emas yang sama. Perusahaan bersaing untuk klien potensial yang sama. Acara televisi bersaing untuk mendapatkan perhatian kamu pada jam yang sama.
Perbedaan antara opsi ini bisa sangat tipis, tetapi pemenangnya menikmati hadiah yang sangat besar.
Bayangkan dua wanita berenang di Olimpiade. Salah satunya mungkin 1/100 detik lebih cepat dari yang lain, tapi dia mendapatkan semua medali emas. Sepuluh perusahaan mungkin menawarkan klien potensial, tetapi hanya satu dari mereka yang akan memenangkan proyek. kamu hanya perlu sedikit lebih baik dari pesaing untuk mengamankan semua hadiah. Atau, mungkin kamu sedang melamar pekerjaan baru. Dua ratus kandidat mungkin bersaing untuk peran yang sama, tetapi menjadi sedikit lebih baik daripada kandidat lain memberi kamu seluruh posisi.
Situasi di mana perbedaan kecil dalam kinerja mengarah pada imbalan yang besar dikenal sebagai Efek Winner-Take-All.
Situasi-situasi di mana perbedaan kecil dalam kinerja menyebabkan imbalan yang terlalu besar dikenal sebagai Efek Winner-Take-All. Mereka biasanya terjadi dalam situasi yang melibatkan perbandingan relatif, di mana kinerja kamu relatif terhadap orang-orang di sekitar kamu adalah faktor penentu dalam kesuksesan kamu.
Tidak semua dalam hidup adalah kompetisi Winner-Take-All, tetapi hampir setiap bidang kehidupan setidaknya sebagian dipengaruhi oleh sumber daya yang terbatas. Setiap keputusan yang melibatkan penggunaan sumber daya yang terbatas seperti waktu atau uang secara alami akan menghasilkan situasi pemenang-ambil-semua.
Dalam situasi seperti ini, menjadi sedikit lebih baik daripada kompetisi dapat menghasilkan hadiah yang sangat besar karena pemenangnya mengambil semuanya. kamu hanya menang dengan 1 persen atau 1 detik atau 1 dolar, tetapi kamu menangkap 100 persen dari kemenangan. Keuntungan menjadi sedikit lebih baik bukanlah sedikit lebih banyak hadiah, tetapi seluruh hadiah. Pemenangnya mendapat satu dan yang lainnya mendapatkan nol.
Winner-Take-All Mengarah ke Winner-Take-Most
Efek Winner-Take-All dalam kompetisi individu dapat menghasilkan Efek Pemenang-Ambil-Terbanyak dalam permainan kehidupan yang lebih besar.
Dari posisi yang menguntungkan ini—dengan medali emas di tangan atau dengan uang tunai di bank atau dari kursi Kantor Oval—pemenang memulai proses mengumpulkan keuntungan yang memudahkan mereka untuk menang di kesempatan berikutnya. Apa yang dimulai sebagai margin kecil mulai menjadi tren menuju Aturan 80/20.
Jika satu jalan sedikit lebih nyaman daripada yang lain, maka lebih banyak orang melewatinya dan lebih banyak bisnis kemungkinan akan membangun di sampingnya. Karena semakin banyak bisnis yang dibangun, orang-orang memiliki alasan tambahan untuk menggunakan jalan tersebut sehingga lalu lintas pun menjadi lebih banyak. Segera kamu berakhir dengan pepatah seperti, "20 persen jalan menerima 80 persen lalu lintas."
Jika satu bisnis memiliki teknologi yang lebih inovatif dari yang lain, maka lebih banyak orang akan membeli produk mereka. Ketika bisnis menghasilkan lebih banyak uang, mereka dapat berinvestasi dalam teknologi tambahan, membayar gaji yang lebih tinggi, dan mempekerjakan orang yang lebih baik. Pada saat persaingan mengejar, ada alasan lain bagi pelanggan untuk bertahan dengan bisnis pertama. Segera, satu perusahaan mendominasi industri.
Jika salah satu penulis masuk dalam daftar buku terlaris, maka penerbit akan lebih tertarik dengan buku mereka berikutnya. Ketika buku kedua keluar, penerbit akan menempatkan lebih banyak sumber daya dan kekuatan pemasaran di belakangnya, yang membuatnya lebih mudah untuk mencapai daftar buku terlaris untuk kedua kalinya. Segera, kamu mulai memahami mengapa beberapa buku menjual jutaan eksemplar sementara mayoritas berjuang untuk menjual beberapa ribu eksemplar.
Margin antara baik dan hebat lebih sempit dari yang terlihat. Apa yang dimulai sebagai sedikit keunggulan atas kompetisi bertambah dengan setiap kontes tambahan.
Memenangkan satu kompetisi meningkatkan peluang kamu untuk memenangkan kompetisi berikutnya. Setiap siklus tambahan semakin memperkuat status mereka yang berada di puncak.
Seiring waktu, mereka yang sedikit lebih baik berakhir dengan sebagian besar hadiah. Mereka yang sedikit lebih buruk berakhir dengan apa-apa. Gagasan ini kadang-kadang disebut sebagai The Matthew Effect, yang merujuk pada sebuah perikop dalam Alkitab yang mengatakan, “Karena semua yang memiliki, akan diberi lebih banyak, dan mereka akan berkelimpahan; tetapi dari mereka yang tidak memiliki apa-apa, bahkan apa yang mereka miliki akan diambil.”
Sekarang, mari kembali ke pertanyaan yang saya ajukan di awal artikel ini. Mengapa beberapa orang, tim, dan organisasi menikmati sebagian besar penghargaan dalam hidup?
Aturan 1 Persen
Perbedaan kecil dalam kinerja dapat menyebabkan distribusi yang sangat tidak merata ketika diulang dari waktu ke waktu. Ini adalah alasan lain mengapa kebiasaan sangat penting. Orang-orang dan organisasi yang dapat melakukan hal yang benar, lebih konsisten, lebih mungkin untuk mempertahankan sedikit keunggulan dan mengumpulkan imbalan yang tidak proporsional dari waktu ke waktu.
kamu hanya perlu sedikit lebih baik dari pesaing kamu, tetapi jika kamu mampu mempertahankan sedikit keunggulan hari ini dan besok dan lusa, maka kamu dapat mengulangi proses kemenangan hanya dengan sedikit berulang-ulang. Dan berkat Winner-Take-All Effects, setiap kemenangan memberikan hadiah yang sangat besar.
Kita bisa menyebutnya Aturan 1 Persen. Aturan 1 Persen menyatakan bahwa seiring waktu sebagian besar penghargaan di bidang tertentu akan terakumulasi ke orang-orang, tim, dan organisasi yang mempertahankan keunggulan 1 persen dibandingkan alternatif. kamu tidak perlu menjadi dua kali lebih baik untuk mendapatkan hasil dua kali lipat. Kamu hanya perlu sedikit lebih baik.[8]
Aturan 1 Persen tidak hanya mengacu pada fakta bahwa perbedaan kecil terakumulasi menjadi keuntungan yang signifikan, tetapi juga pada gagasan bahwa mereka yang 1 persen lebih baik menguasai bidang dan industri masing-masing. Dengan demikian, proses keuntungan akumulatif adalah mesin tersembunyi yang menggerakkan Aturan 80/20.
Tidak ingin ketinggalan artikel terbaru InsanTerbaik.com? Jadilah yang pertama membaca artikel yang baru terbit dengan berlangganan GRATIS di sini:
[1] Angka-angka ini tercakup dalam buku Pareto, Cours d'économie politique.
[2] Pareto mempublikasikan penemuan ini pada tahun 1906 dalam sebuah buku berjudul, Manual of Political Economy. Seperti yang saya sebutkan di sini, Aturan 80/20 tidak berarti angka yang terlibat harus 80 dan 20. Ini hanya cara singkat untuk merujuk pada gagasan bahwa sebagian besar hadiah diberikan kepada sebagian kecil pemain.
[3] Prinsip Pareto muncul terus-menerus dalam olahraga. Di National Football League, 19 persen waralaba teratas telah memenangkan 57 persen Super Bowl. Di Major League Baseball, 20 persen waralaba teratas telah memenangkan 62 persen kejuaraan Seri Dunia.
[4] Global Wealth Report by Credit Suisse. October 2013.
[5] U.S. Desktop Search Engine Rankings by comScore. October 2015.
[6] Pola ini muncul dengan cara yang negatif juga. Pada tahun 2002, Microsoft menganalisis kesalahan perangkat lunak mereka dan memperhatikan bahwa "sekitar 20 persen bug menyebabkan 80 persen dari semua kesalahan" dan "1 persen bug menyebabkan setengah dari semua kesalahan." Kutipan ini berasal dari email yang dikirim ke pelanggan perusahaan oleh Steve Ballmer pada 2 Oktober 2002. Kutipan lengkapnya adalah, “Sekitar 20 persen bug menyebabkan 80 persen dari semua kesalahan, dan—ini menakjubkan bagi saya—1 persen bug menyebabkan setengah dari semua kesalahan.”
[7] Hyperdominance in the Amazonian Tree Flora. Science: Vol. 342, Issue 6156. October 18, 2013.
[8] Dalam hal ini, maksud saya "lebih baik" seperti lebih menguntungkan. Jelas, ini termasuk faktor selain keterampilan dan kerja keras. kamu juga bisa menjadi "lebih baik" dalam arti keberuntungan. Lebih baik tanaman lahir di tanah subur daripada di tebing berbatu. Demikian pula, lebih baik dilahirkan dalam budaya yang menghargai keterampilan kamu atau dalam keluarga yang dapat menafkahi kamu. Bagaimanapun, Aturan 1 Persen masih berlaku: mereka yang mempertahankan keuntungan kecil, baik karena keberuntungan atau kerja keras, secara bertahap mengumpulkan sebagian besar hadiah.
Comments
Catatan: Hanya anggota dari blog ini yang dapat mengirim komentar.